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根據(jù)我國(guó)水務(wù)行業(yè)的特性，水務(wù)企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的方式有三種可供選擇，分別是異地?cái)U(kuò)張、海外擴(kuò)張以及創(chuàng)新擴(kuò)張。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年中國(guó)智慧水務(wù)行業(yè)趨勢(shì)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》對(duì)水務(wù)企業(yè)的擴(kuò)張方式進(jìn)行了匯總。
 

水務(wù)行業(yè)
 

　　方式一：異地?cái)U(kuò)張
 

　　我國(guó)水務(wù)行業(yè)具有鮮明的地域特征，水務(wù)企業(yè)進(jìn)入新地區(qū)面臨著政策、資金及資質(zhì)壁壘，不過我國(guó)水務(wù)行業(yè)大都具有國(guó)有性質(zhì)，在新地區(qū)、新項(xiàng)目方面具有背景優(yōu)勢(shì)。除此之外，如碧水源、博天環(huán)境等民營(yíng)企業(yè)以及威立雅、柏林水務(wù)等外資企業(yè)具有的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和資歷優(yōu)勢(shì)，在水務(wù)項(xiàng)目方面競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較強(qiáng)。因此水務(wù)行業(yè)盡管具有地域性，不過異地拓展仍是我國(guó)水務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的主要途徑之一。
 
2018年5月至今不同水務(wù)企業(yè)項(xiàng)目匯總
 

　　以深圳水務(wù)為例，其成立水務(wù)投資公司，從地方性水務(wù)服務(wù)商向全國(guó)性水務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。2005年，深圳水務(wù)與天健集團(tuán)合資成立了深圳市水務(wù)投資公司，為進(jìn)軍全國(guó)水務(wù)市場(chǎng)搭建了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略平臺(tái)。帶著“共贏”與“以運(yùn)營(yíng)為核心”兩大投資理念，集團(tuán)確立了對(duì)外投資的“深水模式”，為所投資企業(yè)優(yōu)化配置供排水資源，提高合資企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效益。截至2017年底，深圳水務(wù)集團(tuán)總資產(chǎn)超過1400億元，在全國(guó)7個(gè)省成功投資運(yùn)作了36個(gè)水務(wù)項(xiàng)目，為全國(guó)2000多萬(wàn)人口提供、的水務(wù)服務(wù)。
 

　　分析水務(wù)行業(yè)地域需求，我國(guó)華北地區(qū)、華南地區(qū)以及華東地區(qū)都具有較好的投資前景，水務(wù)企業(yè)在拓展這些區(qū)域的市場(chǎng)業(yè)務(wù)具有較大的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。
 

　　方式二：海外擴(kuò)張
 

　　目前，我國(guó)海外地區(qū)水務(wù)市場(chǎng)空間巨大，如非洲大部分國(guó)家缺水嚴(yán)重，對(duì)水資源非常缺乏，因此供水市場(chǎng)需求較高。當(dāng)然，由于水務(wù)項(xiàng)目所需資金規(guī)模較大，且海外項(xiàng)目對(duì)技術(shù)有更高的要求，因此我國(guó)中小型企業(yè)海外投資存在較大的障礙，大型企業(yè)海外投資前景較好。
 

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，我國(guó)部分選擇了海外項(xiàng)目拓展，如2011年11月，北控水務(wù)在馬來(lái)西亞負(fù)責(zé)建設(shè)吉隆坡一家地下污水處理廠，項(xiàng)目合同金額為25.48億元。此外，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)也對(duì)水務(wù)企業(yè)海外拓展也加大了投資力度，2010年，招商銀行與桑德在北京簽訂了授信規(guī)模達(dá)6億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要用于桑德在海外項(xiàng)目的拓展。
 

水務(wù)行業(yè)海外項(xiàng)目匯總
 

　　方式三：創(chuàng)新擴(kuò)張
 

　　由于水務(wù)行業(yè)屬于專業(yè)性較強(qiáng)，技術(shù)要求較高的行業(yè)，因此水務(wù)企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新具有一定的難度，但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，水務(wù)企業(yè)可進(jìn)行服務(wù)模式的創(chuàng)新，進(jìn)行差異化發(fā)展，從而獲得更高的市場(chǎng)地位，增強(qiáng)其投資效益。如2011年，珠海市郵政局與珠海水務(wù)集團(tuán)簽訂了供水抄表合作協(xié)議，創(chuàng)新代理供水抄表業(yè)務(wù)，在全國(guó)郵政尚屬*。

珠海市代理供水抄表業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
 

　　代理供水抄表業(yè)務(wù)是由珠海局負(fù)責(zé)上門抄錄水表用水量讀數(shù)、張貼催繳費(fèi)單、供水設(shè)備和配合供水知識(shí)宣傳等工作。珠海局代理供水抄表工作分三階段開展：2011年11-12月開始試抄表，每月須抄核水表數(shù)量約3萬(wàn)個(gè)；達(dá)到珠海水務(wù)集團(tuán)考核標(biāo)準(zhǔn)后，實(shí)施第二階段，即從2012年1月1日-6月30日，每月須抄核水表數(shù)量約10萬(wàn)個(gè)；再達(dá)到對(duì)方考核標(biāo)準(zhǔn)后，全面開放市區(qū)抄核水表用戶，每月須抄核水表約15萬(wàn)個(gè)。該項(xiàng)目的合作

，促進(jìn)了供水賬單業(yè)務(wù)的深度發(fā)展，降低了供水賬單業(yè)務(wù)的流失風(fēng)險(xiǎn)，也增加了水務(wù)企業(yè)的盈利空間。
 

　　(原文標(biāo)題：2018年我國(guó)水務(wù)行業(yè)擴(kuò)張分析 三大方式拓展利潤(rùn)空間)
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